Historie sukcesów

Nowy projekt wzorniczy biżuterii jako szansa na wzrost efektywności sprzedażowej oraz dywersyfikacji produkcji marki BODEX KLEPACCY SILVER

Firma Klepaccy zajmuje się ręcznym tworzeniem biżuterii ze srebra i naturalnych kamieni, oferując personalizowane produkty o unikatowym designie. W ramach projektu zrealizowano kompleksowy proces stworzenia nowej linii biżuterii o wzorach filigranowych – dużych, a zarazem lekkich, pustych w środku. Projekt miał na celu dostosowanie oferty firmy do zmieniających się potrzeb i oczekiwań klientów ora...

Nowy projekt wzorniczy w ofercie DonKwiat Sp. z o.o. jako narzędzie wzrostu konkurencyjności i rozwoju innowacji produktowej

DonKwiat Sp. z o.o. specjalizuje się w produkcji doniczek oraz akcesoriów ogrodniczych dla branży ogrodniczej i szkółkarskiej. W ramach projektu zrealizowano kompleksowy proces rozwoju wzorniczego, którego celem było zwiększenie konkurencyjności oferty oraz dostosowanie jej do zmieniających się potrzeb rynku. Na podstawie strategii wzorniczej w ramach projektu wprowadzono nową linię produktową, ob...

Podniesienie pozycji rynkowej PPHU OLMET przy wykorzystaniu procesów wzorniczych

W ramach projektu przedsiębiorstwo wdrożyło działania wynikające ze strategii wzorniczej opracowanej. Zrealizowano projekt wzorniczy innowacyjnej zaginarki do wykończeń dachowych oraz przeprojektowano zaginarkę 1-segmentową zgodnie z aktualną linią wzorniczą i użytkową firmy. W celu realizacji założeń strategii rozbudowano park maszynowy poprzez zakup nowoczesnych urządzeń, m.in. wycinarki plazmo...

Wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej w celu lepszego dostosowania firmy do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów

W ramach projektu dostosowano działalność firmy do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów oraz zwiększono atrakcyjność oferowanych produktów poprzez wykorzystanie procesów wzorniczych. Przeprowadzone działania umożliwiły opracowanie i wdrożenie do oferty firmy nowych wyrobów – linii i kolekcji drzwi wewnętrznych stanowiących innowację produktową w skali przedsiębiorstwa. Nowe produkty wyróżniają si...

Opracowanie i wdrożenie strategii wzorniczej kluczem innowacyjnego rozwoju firmy CAMA

Firma CAMA specjalizuje się w montażu oraz sprzedaży stolarki budowlanej, oferując okna, drzwi i usługi wykończeniowe dla budownictwa. W ramach projektu przeprowadzono audyt wzorniczy, który obejmował całościową analizę działalności firmy pod kątem potencjału i potrzeb wzorniczych. Następnie, na podstawie wyników audytu opracowano strategię wzorniczą, zawierającą rekomendacje dotyczące dalszych dz...

Przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz na podstawie opracowanej strategii wdrożenie innowacyjnych produktów w Firmie Budowlano - Konserwatorskiej BUDKON Rafał Socha.

Projekt obejmował audyt firmy pod kątem działalności, zasobów kadrowych i sprzętowych, wartości niematerialnych i prawnych, działań marketingowych oraz wykorzystania projektów wzorniczych. Na jego podstawie opracowano strategię wzorniczą, rekomendującą wdrożenie innowacyjnych przycisków KNX dedykowanych osobom z niepełnosprawnościami oraz budynkom zabytkowym. Strategia rozwiązała problemy związan...

Wdrożenie przez firmę PAK-HURT Sp. z o.o. strategii wzorniczej, której rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji w postaci worka na papier toaletowy z uchwytem typu „stripe handle”

Projekt obejmował wdrożenie strategii wzorniczej, której realizacja została poprzedzona audytem wzorniczym z udziałem doświadczonego projektanta. Analiza objęła ofertę produktową, stosowane technologie, strukturę organizacyjną, komunikację, strategię marketingową oraz identyfikację klientów, konkurencji i trendów rynkowych, co pozwoliło wskazać kierunki dalszych działań. W ramach przedsięwzięcia f...

Pizzola Pizza Warzywna, smaczna innowacja dla zdrowego trybu życia

Projekt polegał na zaprojektowaniu i wdrożeniu innowacyjnego, wyróżniającego firmę zestawu autorskich niskokalorycznych pizz (linii produktowej) przeznaczonych do sprzedaży detalicznej. W ramach przedsięwzięcia dokonano doboru składników do spodów pizzy w sposób pozwalający zachować walory smakowe typowe dla pizzy, przy jednoczesnej eliminacji kalorycznych składników ciasta na rzecz komponentów pr...

Wzrost konkurencyjności producenta zniczy "AMIKUS" poprzez wykorzystanie procesów wzorniczych w celu wdrożenia innowacji produktowej rekomendowanej w opracowanej strategii wzorniczej.

W ramach projektu przeprowadzono audyt wzorniczy i opracowano strategię wzorniczą, która wskazała kierunki rozwoju w zakresie projektowania produktów i procesów biznesowych. Na jej podstawie wdrożono działania obejmujące zakup usług projektowych oraz nowoczesnych maszyn i urządzeń, zgodnie z rekomendacjami strategii. Zasadniczym efektem projektu było wprowadzenie dwóch innowacji produktowych – lin...

Audyt i strategia wzornicza poprzez wykorzystanie procesu wzorniczego - wdrożenie w firmie ELAN innowacji produktowej w postaci stelaża do łóżka oraz innowacji procesowych w zakresie udoskonalonej produkcji

Firma ELAN specjalizuje się w obróbce metalu i tworzyw sztucznych oraz produkcji komponentów dla branży meblarskiej i przemysłowej. Celem projektu było wykorzystanie procesów wzorniczych do lepszego dostosowania firmy ELAN do potrzeb klientów oraz zwiększenia atrakcyjności produktów, co poprawiło pozycję rynkową firmy. Na początku przeprowadzono audyt wzorniczy, analizując model biznesowy, ofertę,...

Wzrost konkurencyjności i innowacyjności, dzięki opracowaniu i wdrożeniu zaleceń strategii wzorniczej

Firma wprowadza do swojej oferty nowe, autorskie produkty – modułowy system do kompozycji roślin doniczkowych, stanowiący przykład kompleksowego wykorzystania wzornictwa w tworzeniu wartości rynkowej. Dotychczas przedsiębiorstwo nie dysponowało własnymi wzorami produktów; w obszarze ogrodnictwa oferowało wyłącznie jeden model doniczki produkcyjnej. Wprowadzenie modułowego systemu ozn...

Wprowadzenie innowacji w firmie CDM Sp. z o.o. poprzez wdrożenie rekomendacji wynikających ze strategii wzorniczej

W ramach projektu przedsiębiorstwo wprowadziło na rynek innowacyjną linię okien drewnianych dwukolorowych z wymiennymi listwami kolorowymi po zewnętrznej stronie skrzydła. Przedsięwzięcie poprzedzono audytem wzorniczym, który pozwolił określić potencjał i potrzeby firmy w zakresie wzornictwa oraz opracować strategię wzorniczą z rekomendacjami rozwoju w obszarze projektowania, technologii i komunik...

Wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej w celu lepszego dostosowania firmy Pol-Panel Sp. z o.o. do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów

Projekt dotyczył kompleksowego wdrożenia innowacji w firmie, obejmującego zarówno nowe produkty, jak i nowe procesy biznesowe, niezbędne do skutecznego dostarczenia klientom docelowym oczekiwanej wartości. Wraz z opracowaniem innowacyjnych wyrobów konieczne było wprowadzenie zmian w kluczowych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Innowacje procesowe objęły usprawnienie procedury projektowan...

Wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej w celu lepszego dostosowania firmy Pol-Panel Sp. z o.o. do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów

Wdrożenie innowacji produktowej wiązało się jednocześnie z wprowadzeniem zmian w procesach biznesowych firmy, mających na celu dostarczenie klientom docelowym planowanych wartości. Zmiany te obejmowały innowacje procesowe (modyfikacja procedury projektowania produktów i zastosowanie nowych technologii produkcyjnych), organizacyjne (dostosowanie struktury firmy) oraz marketingowe (opracowanie księg...